Анонімний користувач
27 травня 2025 р.
1. Проблеми з чистотою:
• Громадські зони, включаючи вестибюль, ліфти, тренажерний зал та зону для сніданків, були помітно брудними.
2. Обслуговування на сніданках:
• Під час сніданку не було персоналу, який би міг допомогти, що призвело до відсутності обслуговування.
• Варіанти сніданків були дуже поганими та не відповідали очікуваним стандартам.
3. Стан та зручності номера:
• Номер виглядав застарілим та потребував ремонту.
• Не було гарячої води, а надані рушники були брудними.
• У номері не було телефону для зв'язку з персоналом, а система зв'язку не працювала.
4. Труднощі зі зв'язком:
• Я намагався зателефонувати до готелю за номером, вказаним на веб-сайті, але номер більше не працював. Крім того, на повідомлення, надіслані через додаток LINE, не відповідали.
• Після розмови з персоналом у вестибюлі мені повідомили, що номер телефону на веб-сайті застарілий. Через це гостям надзвичайно важко зв'язатися з вами за допомогою.
5. Порушення правил щодо режиму «Не турбувати» та пізній виїзд:
• Я повісив на двері табличку «Не турбувати». Незважаючи на це, співробітник постукав у мої двері незадовго до часу виїзду, що виглядало нав'язливо.
• Через відсутність гарячої води та чистих рушників я не зміг належним чином прийняти душ перед виїздом. Я спробував попросити короткий пізній виїзд, щоб вирішити цю проблему, але труднощі зі зв'язком зробили це неможливим.
Я сподіваюся, що для вирішення цих проблем будуть вжиті такі заходи:
• Негайне оновлення контактної інформації на вашому веб-сайті та каналах зв'язку.
• Покращення чистоти у всіх громадських місцях та номерах.
• Розширення пропозицій сніданків та присутність персоналу для допомоги гостям.
• Ремонт зручностей у номерах, таких як системи гарячого водопостачання та телекомунікаційне обладнання.
• Належне навчання персоналу щодо поваги до таблички «Не турбувати» та покращення обробки запитів гостей.
Я сподіваюся, що ви серйозно поставитеся до цього відгуку та внесете необхідні покращення.
Оригінальний текстПереклад надано Google